2019年8月2日上午，我公司上海伊里德自動化設備有限公司召開了“2019年七月份質量總結”會議。會議由公司劉經理主持，各部門負責人出席了此次會議。

首先，各部門負責人分別匯報了自己所在部門的質量體系運行情況，分別從2019年1月到七月部門質量目標達成情況進行匯報，以及對發(fā)現不符合項目的改進情況和后續(xù)工作的改進與建議幾個方面進行了詳細的講議。

后，劉經理作了總結講話，他提出了三點要求：一是質量管理體系運行的形式與實效的統(tǒng)一；二是工作流程與效率的平衡；三是對質量管理體系運行的評估與實控的到位。劉經理強調要把公司安全，質量放在*。通過持續(xù)改善并落地實現永續(xù)經營。